Ihr Cleanroom Future Team

Frank Duvernell – fasziniert vom Reinen

Als Jugendlicher habe ich an einer Tankstelle Autos gereinigt, um mein Taschengeld aufzubessern. Damals hat mir der Tankstellenbesitzer eigebläut: "Stell dir vor, das Auto wäre dein eigenes." Entsprechend gründlich arbeitete ich. Diese Gründlichkeit wurde zur Grundlage meines Berufslebens.

Reinigen nicht putzen
Als ich 1985 die profi-con GmbH gründete, war in vielen Reinräumen von Gründlichkeit nichts zu spüren. Ich erinnere mich an Reinräume, in denen Staubflusen den Boden bevölkerten und das Personal mit offenen Reißverschlüssen arbeitete. Sie zu reinigen war keine Herausforderung für mich. Was mich wirklich faszinierte: Schmutz zu beseitigen, der nicht zu sehen, aber messbar war. Mit Putzen kommt man da nicht weit.

Bei der Reinraum-Reinigung wird oft nach dem Motto vorgegangen "viel hilft viel". Ich halte davon nichts. Wer einen Reinraum reinigen möchte, braucht ein sinnvolles Konzept. Den Verantwortlichen fehlt dafür häufig das nötige Wissen. Viele werden von jetzt auf gleich zum Reinraum-Verantwortlichen gemacht und sind dann nicht nur mit dem Reinigungsprozess überfordert – selbst wenn sie das technische Wissen haben. Wie führe ich ein Team? Wie delegiere ich? Wie gebe ich Wissen weiter? Wie gehe ich mit Lieferanten um? Auf solche Fragen fehlen ihnen Antworten.

Weg von Schema F
Darum beschloss ich, Schulungen für Reinraum-Verantwortliche anzubieten. Ich wollte ihnen Impulse geben, wie sie Arbeitsabläufe in ihrem Reinraum überdenken – von der Verteilung der Aufgaben bis zum effizienten Einsatz von Materialien. Weg von Schema F, hin zu durchdachten Lösungen. Heute erkläre ich in meinen Kursen zum Beispiel, dass Böden im Reinraum nicht unbedingt ein Mal pro Monat gereinigt werden müssen. Wer es richtig angeht, muss es nur vier Mal im Jahr machen.

Mit dem etwa 1000qm großen Cleanroom Campus habe ich mir 2019 einen Traum erfüllt. Dort vermittle ich nicht nur Wissen, sondern Kompetenz. Darum ist das Technikum (mit Schleusen, Arbeitstischen, Werkbänken, Luftstromsimulation und so weiter) im Vergleich zu anderen Anbietern sehr groß. Bei dem Training dort erkenne ich sofort, ob jemand das, was ich ihm erkläre, auch wirklich umsetzen kann.

Mit Farbe Mitarbeiter motivieren
In den Schulungen geht es aber nicht nur um Technisches, sondern auch darum, Reinraum-Verantwortliche zu vernetzen, damit sie voneinander lernen können. Und es geht um Kreativität im Reinraum – eine meiner Herzensangelegenheiten. Ich kann gut verstehen, wenn Mitarbeiter in Reinräumen wenig motiviert sind. Optische Kälte spornt nicht zu Bestleistungen an. Eine freundlich gestaltete Arbeitsumgebung hingegen schon. Ich möchte Reinraum-Verantwortliche für das Thema motivierende Raumgestaltung sensibilisieren. Meine Forderung: "Lasst es uns bunt machen." Wie einfach und günstig sich ein farbpsychologisches Raumkonzept umsetzen lässt, zeigt übrigens das Medientechnikunternehmen Med-El in Österreich. Sehen Sie in diesem Video, was Med-El mit einer neuen Raumgestaltung bewirkt hat.

Wie gesagt: Ich bin gründlich. Heute viel mehr noch als damals an der Tankstelle. Ich möchte jede Ecke und jeden Winkel des Themas "Arbeiten im Reinraum" im Auge behalten. Darum bin ich immer neugierig: Ich schaue mich ständig in anderen Brachen um, initiiere Kongresse, gestalte die Messe Cleanzone wesentlich mit, schreibe Awards aus und sammle Informationen zu Digitalisierung, künstlicher Intelligenz, Big Data, Small Data, Automatisierung und Internet der Dinge. 2017 entstand aus meiner Wissenssammlung sogar ein Buch: "Using Cleanroom Technology – Now. Next. Future", welches sich immer noch großer Aktualität erfreut.

Und ich bin immer noch auf der Suche nach neuen Ideen und Inspiration. Haben Sie vielleicht Vorschläge? Kennen Sie einen Best-Practice-Fall? Dann senden Sie mir eine E-Mail! Ich freue mich schon jetzt darauf, Sie als Insider auf cleanroomfuture.com oder bei meinen Lehrgängen, Seminaren und Veranstaltungen auf dem Cleanroom Future Campus begrüßen zu dürfen!

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